今日一早，80分会员3群就很热烈，原因是超哥截了张图，说这个「π型人才」是个啥意思？之前也就听过T型人才啊。
所以咱们就开端发散，评论了一下，觉得24个英文字母都应该出来走一走，所以有了这篇文章，博读者一笑。
下周日，也便是2021年9月12日，80分运营沙龙将要在杭州开一场大会，这是80分运营沙龙第一次对外发声，在这场大会上，咱们会做几件事儿：
给咱们说一说，80分运营沙龙终究是什么，以及想要做什么，能够为咱们供给哪些服务。
让咱们的嘉宾们和咱们见个面，聊一聊他们专业视角上的一些感触，展现一下他们的专业才能。
给咱们带来杭州的招聘时机，本次咱们特别邀请了丁香园的VP初洋教师来给咱们讲两句，现场就会直接给出作业时机，有爱好的同学可带着简向来参与。
咱们会为咱们带来一些小小的伴手礼，其间就有咱们80分运营沙龙的会员在参加后的创业效果。
这场活动，咱们估计要做一整天，现在的报名作业现已展开了，假如你有爱好，欢迎报名：
A型人才：从不同的专业方面动身，终究从专业人才成为办理者，其间答应专业转化，如从案牍修改跨到活动运营终究成为运营主管。
B型人才：①靠BB成功登顶成为强者；②习气跳跃式生长，经过每一次换岗推高自己的身价
E型人才：好奇心强行动力高但缺少耐久，在生长进程中会不断探究新的范畴并完结某些特定的程度的纵深专精，但因为涉猎过多，因而一直在探究-专精的进程中循环。
F型人才：好奇心强行动力高且耐性强，终究会寻觅自我拿手或喜欢的范畴构成纵深专精。
G型人才：在完结闭环的进程中，着重对事务进程的控制力，介于C型、D型、O型的中间状态。
H型人才：不抵抗归零，每次都能够深挖到较深的程度，而且长于在不相同的范畴之间寻觅衔接。
J型人才：起点较低，但开展进程中因为一差二错、命运爆棚、实力超然，所以构成了十分恐惧的开展速度。比如保安变成了合伙人。
L型人才：与E、F、I不同，L型从开端就深挖某一范畴，抵达某些特定的程度后开端扩展自己的才能鸿沟。
M型人才：①《经济学人》杂志在2008年提出的自主性人才，着重适应性和学习才能的提高；②办理型人才，即使不明白事务，也能号令千军万马。
N型人才：一般前面有个“1+”，代表复合型人才，也便是一专多能，N的数量取决于你所进入的范畴有多少。
O型人才：①开口闭环，沉默抓手的高档运营人才；②球型人才，表明一切技术都点满，人间罕有。
P型人才：①专心事务才能的提高，不想走M线；②表达型人才，十分长于Presentation。
Q型人才：比O多一撇，阐明比闭环更牛逼，归于不给本身设限，长于打破鸿沟的运营人才。
R型人才：R代表实际，别和我谈抱负，请用钱砸晕我，这种人才既有看遍红尘的高手，也有啥也不明白的傻X。
V型人才：大起大落的人生不需要解说，比U型更波动，但比起W仍是少了一些晚年吹嘘逼的本钱。
X型人才：穿插的两种知识结构，协助他更好的完结作业，比如既做过产品又做过运营，既做过运营也写过代码。最大价值便是一个人能够做两个人用，节约一个HC。
Y型人才：即能够走P线，也能够走M线，事务才能厚实，办理才能也不错，让他走哪条线，还线%挑选走P线，尽管他们都吵吵要走M线。
Z型人才：走位飘忽，不拘泥于传统的学习与经历堆集，想学啥就学啥，什么新学什么，私域火了做私域，社群火了做社群，最终啥样看人品。
