食堂组织并且开展“厨艺大比拼”活动，创新选取职工代表作为评委，按职工就餐后倒掉剩饭剩菜量的100%、50%、30%进行统计，反衬厨师技艺水平的同时，倡导节约、消除浪费。截至目前，征集意见近20项，记录20多个菜品、三种主食的剩余量，并为厨师打分，在促进厨师技艺进步、提升职工满意度方面效果显著。
●三友化纤开展“党支部标准化规范化建设”主题党日，在每月相对固定时间，针对党支部建设中的短板弱项，组织党务干部及党务工作者通过集中辅导、重点解析、交流座谈、对标找差等方式，助推党建工作水平全面提升。
●三友氯碱研发创新项目“合成炉自动点火装置”投用，4次点炉测试均实现一次成功。技术人员经过20多天的试验，在逐步排除了阀门内漏、温控热电偶损坏、火焰检查故障等9项影响运行安全的问题后，又组织多班组进行装置可靠性测试，为后续装置安全稳定运行奠定坚实基础。该项目的成功投用，为公司持续推进合成装置自动化水平提供支撑。
●三友热电锅炉二车间持续聚焦清仓利库，提前谋划2#炉磨煤机检修工作。利用库存钢材制作磨煤机顶罐装置，在没有一点经验和参考资料的情况下，克服板材厚、筒体重等困难，精心设计、焊接，最终将近2吨的磨煤机顶罐装置制作完成，节约费用10万元，为检修工作打下良好基础。
●三友硅业应急救援队组织并且开展第四季度应急演练，本次演练模拟物料泄漏发生流淌火险情，组织相关单位人员对报警、接警、集结、处置、清理等环节进行演练。通过演练，对提高参演人员应急处置能力效果非常明显，为公司生产运行持续稳定增强了安全保障。
●三友盐化电管部针对冬季生产情况，积极落实各项安全措施，抓配电施工间隙，对公司供电网络10kV分支线路进行检维修作业。此次作业，实行工作定额清单管理，利用杆号定位、定量，包干到人，仅用7个工作日，完成制盐公司12个队及制卤分支共计545基电杆的检维修作业，确保了供电线路安全及可靠，为下一年度安全运作打下牢固基础。
●三友矿山工程设备部为保证驾驶员的人身安全,确保车辆安全、高效运行组织对辅助车辆进行深度检查。本次检查在刹车、灯光、喇叭等项目的基础上，增加了车辆底盘、发动机、变速箱等检查项目。通过深入检查，排除安全风险隐患，进行大力整改，确保生产安全稳定运行。
●三友青海碱业盐水车间组织职工进行变频控制管理系统操作培训，通过现场教育学生的方式，针对变频控制管理系统运行理论、操作难点进行细致讲解，将理论知识融入操作实践，培训反响良好，进一步提升了相关职工的操作水平，为公司安全生产奠定坚实基础。
●三友实业总公司实业公司提早谋划，全面着手，开展新一轮市场大调研。结合公司经营实际，围绕办公用品、印刷广告采购等年度框架协议，通过广泛调研，在2020年框架基础上，结合大客户经理制等方式，对接客户进行直接谈判，最大限度降低采购成本，并取得实质性效果。
●三大电信运营商均已开始规模化部署5G消息，5G消息有望成为首批为个人用户所见的5G应用之一。
